Top 10 Ondernemers Tips

Zaken doen over de landsgrenzen klinkt haast automatisch als riskant en pionieren. Maar genoeg ondernemende collega’s waagden de stap en zijn ondertussen gepokt en gemazeld. Lees hun ervaringen en doe je voordeel met 10 tips en tricks van voorgangers. Terug
Klik op de quotes voor het hele interview.

  1. Zoek een betrouwbare lokale partner: die maakt je wegwijs, zowel op zakelijk als cultureel gebied.
    “Het belangrijkste is dat je een goede lokale partner hebt met eigen financiële ruimte.”
  2. Pak het vliegtuig en wees fysiek aanwezig:
    “Probeer de juiste mensen met de juiste netwerken om je heen te verzamelen. Maar dat lukt pas, als je daar zit. Denk niet dat je een bedrijf vanuit Nederland kunt opzetten.”
  3. Zie de aanwezigheid van andere (westerse) bedrijven niet als bedreiging, maar als kans
    “In Kenia zitten veel westerse bedrijven, vaak Nederlands van origine. Die verbouwen bijvoorbeeld rozen. Hun watergebruik is vaak groot. Wij kijken hoe ze water kunnen besparen en hergebruiken. Daar liggen voor ons zeker kansen.”
  4. Haastige spoed is zelden goed, zeker in ontwikkelingslanden
    “Ondernemen in Uganda betekent dat je op sommige dagen, meestal op deadline dagen, geen stroom, internet, water of functionerende bank hebt. Maar er zijn ook eindeloze kansen!”
  5. Benut de expertise die je al in huis hebt
    “Wij maken al jaren installaties voor schepen zodat ze op zee van het zoute water drinkwater kunnen maken. Dat is ook heel goed toepasbaar in landen als Kenia. Je kan daar niet zomaar water uit de grond halen. Met onze technische kennis en ervaring kan dat wel. Die kennis is onze meerwaarde.”
  6. Betrek je medewerkers actief bij jouw product
    “Laat medewerkers meedenken over alle processen in je bedrijf. Zo gaan ze zich verantwoordelijk voelen.”
  7. Richt je ook op voormalige conflictgebieden: juist tijdens periodes van opbouw zijn lokale medewerkers extra gemotiveerd
    “We zaten ook al in Kathmandu toen er burgeroorlog was. Het land was een chaos. En dat is het eigenlijk nog steeds. Wat me juist opvalt, is dat dit een land is waar mensen iets willen bereiken. Onze werknemers vrágen echt om extra trainingen. De werkmentaliteit in Nepal is prima, mensen zijn enorm gemotiveerd en bezig met hun carrière.”
  8. Maak gebruik van gunstige lokale handelsvoorwaarden: sommige landen stellen buitenlandse ondernemers vrij van heffingen
    "Formeel is die overeenkomst nog niet getekend, maar producten die we in Colombia maken, kunnen zonder exportheffingen naar de Verenigde Staten, één van onze markten.”
  9. Juist voor ondernemen in ontwikkelingslanden geldt: investeer in je eigen personeel
    “Wij werken zelden met expats. Liever leiden we lokale mensen die in Europa of Japan hebben gestudeerd op tot topmanagers. Dat is veel beter voor de acceptatie in de cultuur.”
  10. Zorg ervoor dat mensen trots kunnen zijn op het product: zo worden ze loyaal aan je bedrijf en is het verloop in het personeelsbestand klein
    "Zambianen zijn ontzettend trots dat dit prachtige materiaal in hún bodem zit. Ze wisten niet van het bestaan af totdat wij de ader ontdekten. De kleur van deze kwartsiet past heel mooi in het landschap: het varieert van gebroken wit, via goudkleurig naar zacht oranje.”

 
Initiator:Powered by:Competitie Investeerder:Competitie Partner:
Initiator Powered by Competitie Investeerder Competitie Partner
Initiator:Powered by:Competitie Investeerder:Competitie Partner:
Initiator Powered by Competitie Investeerder Competitie Partner