Hoe doe je dat, innoveren voor ontwikkelingslanden?
Er bestaat natuurlijk geen kant en klaar recept voor een succesvolle innovatie. Innovatie voor de BoP gaat in ieder geval verder dan slechts technologische vernieuwing. Succesvolle innovaties komen tot stand door een combinatie van een goede marktbenadering, een haalbaar economisch model, verrassende partnerships en oplossingen die aansluiten bij de lokale marktbehoefte.
12 Principes voor innovatie van Prahalad
Prahalad, een van de grondleggers van de Base of the Pyramid (BOP) theorie heeft 12 principes bedacht om succesvol producten en diensten te innoveren voor BOP markten.
Een BOP-product of -dienst...
- Kent een extreme prijsverlaging
 |
| Moonlight |
- Combineert nieuwe met bestaande technologieën en infrastructuren
- Heeft een businessmodel dat kopieerbaar is naar andere marktregio’s
- Verbruikt zo min mogelijk grondstoffen
- Sluit nauw aan op de leefomstandigheden van BOP-consumenten
- Is gekoppeld aan een distributiesysteem dat past bij de uitdagende lokale BOP- infrastructuur
- Is simpel in gebruik en in productie
- Wordt met creatieve marketingtechnieken aan de man gebracht
- Is robuust genoeg voor ruig transport, windstormen en stroomuitval
- Houdt rekening met verschillende culturen, stammen, talen en opleidingsniveau’s
- Bereikt tegen lage kosten de consument
- Kan snel aangepast worden met nieuwe toepassingen en functies
Omgekeerde innovatieflow?
Prahalad drukt ons op het hart dat alhoewel niet alle 12 principes altijd relevant zijn, het innovatieproces wezenlijk anders is dan voor een westerse markt. Prahalad geeft in zijn boek ‘The Fortune at the Bottom of the Pyramid’ verschillende voorbeelden van bedrijven die succesvol innoveren in ontwikkelingslanden. Een innovatie voor de BOP die rekening houdt met de 12 principes kan volgens Prahalad zelfs leiden tot een ‘omgekeerde flow’ van ideëen, concepten en methodes: van daar naar hier.
